Im Fokus von Beratung stehen immer Menschen, die in sozialen Bezügen agieren und für erlebte Zusammenhänge Erklärungen und Handlungsoptionen suchen.  Moreno steht hier mit seiner Rollentheorie in einer Tradition von Denkern die mit ihren Erklärungskonzepten psychologische und soziologische Perspektiven verknüpfen. Hierdurch entstanden pragmatische Ansatzpunkte für neue Haltungen, Ideen und Handlungen in Gruppen und Organisationen. Und heute? Rasch aufeinander folgende, oft fremd bestimmte Veränderungen wollen bewältigt werden und Freiräume des Einzelnen scheinen sich durch unumstößliche Erwartungen zu verstellen.  Gerade dann aber ist die Anwendung rollentheoretischer Konzepte besonders ergiebig und brandaktuell: Durch die multiperspektivische Betrachtung der Person in ihrem sozialen Kontext können Wege auch in unübersichtlichem Gelände sichtbar gemacht werden. Genug Gründe also, um sich einmal genauer mit den folgenden Fragen zu befassen:

• Wie sieht Morenos Rollentheorie aus?
• Was sagen andere Rollentheoretiker?
• Mit welchen Modellen lassen sich gute Hypothesen generieren?
• Wie kann ich rollentheoretische Erklärungsmodelle in der Beratungspraxis einsetzen?
• Welchen Nutzen hat ein multiperspektivischer Blick für den Menschen der sich orientieren möchte?

Auf dem Seminar wird die Welt  der Rollentheorie in Form einer lebendigen Entdeckungsreise neugierig erkundet und der ein oder andere Schatz für die Beratungspraxis geborgen.

Zielgruppe

• Weiterbildungsteilnehmende
• Berater aus Profit/Non Profit
• … und Interessierte

Seminarinformationen

• Leitung: Ulrich Markowiak
• Gruppengröße/Anzahl Teilnehmende: 8 – 12
• Seminarzeiten: Freitag 16:00 – 19:00 Uhr, Samstag 09:00 – 19:00 Uhr, Sonntag 09.00 – 15:00 Uhr
• Seminarort: Köln
• Seminarkosten 330 €
• Ausbildungskandidat*innen werden 3 Ausbildungseinheiten anerkannt

Big Change oder neuer Wein in alten Schläuchen?

„Tu was Du wirklich willst“ – dieser programmatische Satz von Frithjof H. Bergmann, dem Begründer von New Work in den 70/80iger Jahren, bekommt angesichts veränderter gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen eine neue Bedeutung. Kultur, Organisation und Führung verändern sich. Doch nicht überall und in gleicher Weise.

In diesem Seminar

• gibt es einen Überblick zu den Gründen der Veränderungen und zu den verschiedenen Begriffen, Haltungen, Werten und Methoden,
• wird die alte und neue Unternehmenskultur experimentell erfahren und Chancen und Herausforderungen für Teams und Organisationen erkundet,
• werden Grundprinzipien von Organisations-entwicklung/Changemanagement vorgestellt,
• Theorie und Praxis von neuer und klassischer Unternehmenskultur werden psychodramatisch erprobt und erlebt.

Leitung: Traute Müller

Dipl.-Pädagogin, Psychodrama-Leiterin (DFP), Supervisorin, Coach (DGSv).
Leitende Tätigkeiten im Bereich der beruflichen Weiterbildung, Senatorin der Freien und Hansestadt Hamburg für Stadtentwicklung und für die Gleichstellung der Frauen, Geschäftsführende Gesellschafterin bei relations, Beraterin für Führungskräfte und Interessenverbände.

Ausbildungskandidat*innen werden 2 Ausbildungseinheiten anerkannt.

Das Seminar beginnt am Freitag um 12.00 Uhr, das Ende ist für 17.00 Uhr geplant. Am Samstag ist der Beginn um 10.00 Uhr, das Ende um 19.00 Uhr.

Die Teilnehmerzahl ist aufgrund des Hygiene-Konzepts im Veranstaltungsraum auf 8 Personen begrenzt.